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Meilenstein-Trendanalyse: 4 Schritte zum erfolgreichen Projektcontrolling

Den bis dato erreichten Projekterfolg, das ausstehende Budget und die Deadline für das Projekt im Blick zu behalten kann selbst für erfahrene Projektmanager:innen schwierig sein – Mit der Meilenstein-Trendanalyse ist es jedoch alles andere als das. Die Meilenstein-Trendanalyse ist eine altbekannte Methode im Projektcontrolling und ermöglicht es Projektmanager:innen stets einen Überblick über alle wichtigen Kennzahlen und die bisher erbrachten Leistungen und erreichten Projekterfolge zu haben. Durch die effektive Projektüberwachung werden Projektcontroller:innen somit zeitlich auf Schwierigkeiten und Verzögerungen im Projekt aufmerksam…
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Tipps für den Aufbau einer starken Arbeitskultur mit Remote-Teams

Intelligente Arbeitsregelungen und gute Tools haben produktive Arbeit in den letzten zwei Jahren möglich gemacht, doch Telearbeit braucht auf Dauer auch die richtige Kultur, damit Remote-Teams gut zusammenarbeiten können. Die Pandemie zwang viele Unternehmen zur raschen Einführung von Homeoffice, um ihre Mitarbeiter*innen zu schützen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Nun stehen sie vor der Entscheidung: weiterhin Telearbeit anbieten, die Belegschaft an den Arbeitsplatz zurückholen oder Hybridarbeit einführen? Dies erfordert eine kontinuierliche Evaluierung. Unternehmen müssen wissen, wie sie eine starke Kultur aufbauen…
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Chief Revenue Officer – Die ganzheitliche Sicht aufs digitale Business

Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen reißt häufig Lücken zwischen Abteilungen, die eigentlich in enger Abstimmung agieren müssten. Die Position eines Chief Revenue Officers (CRO) kann bei der Gestaltung der neuen Prozesse helfen – und nicht nur dort. Als vor zwei Jahren fast alle Unternehmen deutschlandweit von heute auf morgen ihre Mitarbeitenden ins Home Office schickten, war noch nicht klar, dass dies die Arbeitswelt für immer drastisch verändern würde. Was anfangs nur die Antwort auf eine Notsituation sein sollte, entwickelte sich bald…
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Re-Onboarding – Wie Sie Mitarbeitende wieder ins Boot holen können

Für den einen oder anderen dürfte sich bei seinem Arbeitgeber viel geändert haben, seit er zuletzt regelmäßig im Büro arbeiten konnte. Re-Onboarding kann helfen, alle Mitarbeitenden wieder auf den aktuellen Stand der Dinge zu bringen. Einen neuen Job zu beginnen ist aufregend – es gibt so viele neue Tools, Kollegen und deren Arbeitsweise kennenzulernen und interne wie externe Prozesse zu verstehen. Für neue Mitarbeiter gibt es hier meist ein Onboarding Programm, das dabei hilft, die wichtigsten Informationen zu bekommen. Doch…
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Wie Sie den Teufelskreis der Fluktuation durchbrechen

Das zweite Pandemiejahr war von einer hoher Bereitschaft der Arbeitenden gekennzeichnet, den Job zu wechseln. Von Fluktuation betroffene oder bedrohte Unternehmen sollten früh die Anzeichen erkennen und gegensteuern. Laut dem Institut für deutsche Wirtschaft hat sich seit Beginn der Corona-Pandemie im Jahr 2020 die Situation auf dem Arbeitsmarkt schlagartig verändert. Die Fluktuationsrate ist im Jahr 2020 nach Berechnungen des Instituts auf 29,8 Prozent gesunken und lag damit auch unter den Fluktuationsraten während der Finanzkrise. Wenn Arbeitskräfte gehen, haben die Zurückgelassenen…
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Digital Workspace: Echte Zusammenarbeit über (Raum-)Grenzen hinweg

Die Vielfalt an digitalen Tools stellt für Unternehmen eine Herausforderung dar. Effektive Kollaboration kann jedoch mit einem intelligenten Kollaborationstool gemeistert werden, das alle anderen integriert – plattformunabhängig und standortübergreifend. Zusammenarbeit 3.0 beinhaltet mehr als Zuhören, Teilen und Präsentieren. Arbeitsformen flexibilisieren sich im Hinblick auf Zeit und Ort. Corona hat die Digitalisierung und damit die Nutzung digitaler Tools für Austausch und Zusammenarbeit zusätzlich befeuert: Zahlreiche Tools für Videokonferenzen wurden in der Breite etabliert. Diese sind aber keine echten Kollaborations-, sondern in…
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Wir vergeuden viel zu viel Zeit in unnötigen Meetings

Nicht erst seit der Pandemie sind die Kalender vieler Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer vollgestopft mit unzähligen Terminen. Dabei wird knapp jede zweite Besprechung als überflüssig angesehen. Was Firmen dagegen unternehmen können, erklärt Slack-Europachefin Pip White. Kennen Sie das auch: Ein Meeting mit diversen Kollegen wird einberufen und hinterher sind Sie kaum schlauer als zuvor – nur müder? Dann geht es Ihnen wie vielen Beschäftigten in Deutschland. Eine Befragung von 2.000 Angestellten in Deutschland, die wir vor Kurzem gemeinsam mit dem Marktforschungsinstitut…
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Wie E-Learning mittelständischen Firmen bei Zertifizierungen helfen kann

Von unterweisungspflichtigen Regelungen ist fast jedes mittelständische Unternehmen betroffen. Online-Schulungsangebote sind ein effizienter und günstiger Weg, um die dazu notwendigen Lerninhalte zu vermitteln und Fortbildungsmaßnahmen zu organisieren, zu steuern und zu dokumentieren. Hygienevorschriften, Arbeitsschutzregeln, Compliance-Vorgaben oder die Einhaltung der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) – die unterweisungspflichtigen Themen sind in den letzten Jahren nicht gerade weniger geworden. Die gesetzliche Verpflichtung, ihre Mitarbeitenden zu schulen, diese Schulungen zu dokumentieren und das erforderliche Wissen stets auf dem aktuellen Stand zu halten, stellt vor allem für…
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Mobile Teams mit transparenter asynchroner Kommunikation führen

Der orts- und zeitunabhängige Charakter der hybriden Arbeit stellt Team-Kommunikation vor einer Riesenherausforderung: Sie muss asynchroner werden, darf aber keine Lücken hinterlassen. Ali Rayl, VP Customer Experience bei Slack, stellt in diesem Gastbeitrag eine Reihe neuer Funktionen vor, die genau das versprechen. Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Veränderungen, wie wir sie gerade durch den Wandel der Arbeitswelt erleben, verursachen häufig Verunsicherung und Stress – wie gerade zur Zeit: Die Pandemie war ein Katalysator für neue Arbeitsmodelle. Remote und Hybrid Work…
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