Leading in Digital

  • Digitale Unternehmen brauchen vernetzte Strukturen

    Flache Hierarchien und vernetzte Strukturen sind ein häufiges Merkmal digitalisierter Unternehmen. Ihre Organisationsform ist auf Agilität, Flexibilität und intensive interne Zusammenarbeit ausgelegt. Zugleich ist dies eine angemessene Reaktion auf die Notwendigkeit, sich einem permanent wandelnden Anforderungs- und Wettbewerbsumfeld stellen zu können. Ein eindeutiges Merkmal von Unternehmen, die in Sachen Digitalisierung weiter fortgeschritten sind, sind ihre flachen Strukturen. Der mittlere operative Bereich dieser Unternehmen kommt mit weniger Hierarchieebenen aus und verfügt…

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  • Von einer Zulieferindustrie zum digitalen Ökosystem: die Automobilbranche in Bewegung

    Als neue Player auf dem Automobilmarkt definieren Tesla und Google die künftige Mobilität neu und verwischen dabei die Grenzen zwischen IT- und Automobilindustrie. Um sich den neuen Wettbewerbern zu stellen, sollten Automobil-hersteller ihre eigene digitale Transformation vorantreiben. Die digitale Zukunft erfordert von ihnen den Aufbau neuer digitaler Ökosysteme. Dass die Digitalisierung die Grenzen zwischen einzelnen Industriezweigen immer mehr verschwimmen lässt, wird an der Automobilindustrie besonders deutlich. Standen die großen Automobilhersteller…

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  • Versicherungen können sich durch autonome Fahrzeuge neu erfinden

    Autonome Fahrzuge, neue Mobilitätskonzepte und der demographische Wandel stellen Automobil-hersteller und Versicherungsunternehmen vor ähnliche Herausforderungen. Um diese zu meistern, ist eine intensive Auseinandersetzung mit den vom Fahrzeug produzieren Daten gefragt. Im Interesse ihrer gemeinsamen Kunden sollten Automobilhersteller und Versicherungs-unternehmen die daraus resultierenden Lösungen eng miteinander abstimmen. Das Geschäftsmodell der Kraftfahrzeugversicherung hat sich seit Jahrzehnten in seinen Grundzügen kaum verändert. Dazu gab es auch wenig Anlass. Die Funktionsweise des zu versichernden…

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  • Innovation darf keine Insel bleiben

    Innovation darf keine Insel bleiben

    Die Eröffnung von Innovationszentren und unternehmenseigenen Startups ist für viele Unternehmen ein erster wichtiger Schritt auf dem Weg zur digitalen Transformation. Die große Herausforderung besteht darin, aus innovativen Ideen vermarktbare Produkte zu entwickeln und die digitale Innovationskraft in die Wertschöpfung zu überführen. Hierzu müssen Erfolgsmuster digital geprägter Unternehmen aufgenommen und mit den eigenen Stärken kombiniert werden. Deutsche Unternehmen haben international den Ruf, großen Veränderungen eher konservativ und skeptisch gegenüber zu…

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  • Datenkompetenz ist der Schlüssel zur Digitalisierung

    Datenkompetenz ist der Schlüssel zur Digitalisierung

    Daten sind nicht nur das „Öl des 21. Jahrhunderts“, sondern auch Treibstoff der digitalen Transformation. Daten eröffnen dem eigenen Geschäftsverständnis eine neue Dimension und machen zusätzliche Marktchancen sichtbar. Die Förderung der Datenkompetenz auf breiter Front gehört deshalb zu den wichtigsten Aufgaben des Managements während der Digitalisierung. Eine der wichtigsten Aufgaben für Unternehmen während der digitalen Transformation besteht im Aufbau von Datenkompetenz. Gemeint ist damit die Fähigkeit, Entscheidungen auf Basis der…

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  • Digitalisierung des Bankenwesens: Langfristige Strategien und kurzfristige Maßnahmen

    Digitalisierung des Bankenwesens: Langfristige Strategien und kurzfristige Maßnahmen

    Deutsche Banken sind gut beraten, ihre digitalen Aktivitäten in eine langfristige Strategie einzubetten, statt sie mit kurzfristigen ROI-Erwartungen zu belasten. Zugleich ist eine rasche Modernisierung ihrer IT-Infrastruktur und eine personelle Verjüngung nötig, um mit neuen Wettbewerbern Schritt zu halten. Seit der Finanzkrise vor fast zehn Jahren hatten die Banken in Deutschland keine einfache Zeit. Zusätzlich zu den Auswirkungen der Krise sind ihre Umsätze und Gewinne durch mehrere Faktoren unter Druck…

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